The 5 Master Keys to Effective Performance Conversations

منتهي الصلاحية
التواريخ : 05 ماي 2016 » 05 ماي 2016

المكان : Online Event
الولايات المتحدة

احجز فندقك


الجهة المنظمة :

علوم الهندسة; علم الأحياء وعلوم الحياة; الإقتصاد;
الكلمات المفتاحية: Energy, Environment, Business
تفاصيل :

Overview: 
Too many companies waste time, money and most importantly valuable emotional energy on the "Performance Conversation!"

Typically, companies approach the Performance Conversation in 1 of 2 ways, either, as a necessary evil and slog through it leaving mostly good, positive people angry, resentful, frustrated over their misunderstood value to the organization, or avoiding it like the plague leaving people confused and uncertain as to their value to the organization.

Either approach ends up in the same place, with company leaders, managers and employees uncertain as to the value of individual employees to the organization.

This webinar will offer a framework for strategies for another, more effective way that generates better results from the process.

Areas Covered in the Session:

  • The 4 Biggest Challenges with Most Performance Appraisal Processes as they are Implemented in Today's Work Environment
  • The 1, Primary Purpose of your Organization's Performance Management Process that Most Companies Ignore
  • 4 Specific Outcomes You Should be Achieving from Your Present Performance Appraisal System
  • The 5 Specific Components of a Performance Conversation System that Actually Achieves Performance Improvement


Who Will Benefit:

  • HR Directors
  • Small Business Owners
  • Any One with Direct Reporting Responsibilities that Needs to Provide Constructive Feedback and Positive Reinforcing Feedback for Motivation

Instructor:

 

Skip Weisman The Leadership & Workplace Communication Expert, is a former professional baseball executive, who has identified the seven common communication mistakes practiced by every employee in every company, every day.

These communication mistakes are so damaging that Skip has labeled them, The 7 Deadliest Communication Sins, because they undermine a positive workplace culture, productivity and even profits.

 

Contact Details:

NetZealous LLC, DBA TrainHR

Phone: +1-800-385-1627

Email: support@trainhr.com

http://www.trainhr.com

 

Twitter Follow us: https://twitter.com/TrainHR1 

 

Linkedin Follow us :  https://www.linkedin.com/company/trainhr

 

 

Facebook Like Us:    https://www.facebook.com/pages/Trainhr/1540069582910166

 


تنظم The 5 Master Keys to Effective Performance Conversations من 05 ماي 2016 إلى 05 ماي 2016 في Online Event، الولايات المتحدة.ويغطي مجالات مختلفة من التربية والتعليم بما في ذلك . لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني للمؤتمر أو الاتصال بالجهة المنظمة.
أضف الى المذكرة 2016-05-05 2016-05-05 Europe/London The 5 Master Keys to Effective Performance Conversations https://www.sciencedz.net/ar/conference/18946-the-5-master-keys-to-effective-performance-conversations Online Event - الولايات المتحدة

المزيد من المؤتمرات ذات الصلة

هل تبحث عن المزيد من المؤتمرات العلمية لحضورها؟ استكشف مجموعة واسعة من الفعاليات القادمة في مختلف المجالات والمواقع. سواء كنت تبحث عن مواضيع متخصصة أو أماكن أو تواريخ محددة، لدينا مجموعة كبيرة من المؤتمرات للاختيار من بينها.
مؤتمرات في التربية والتعليم في الولايات المتحدة و 2016: اكتشف أحدث الاتجاهات والأبحاث في التربية والتعليم من خلال حضور المؤتمرات في الولايات المتحدة في 2016. تواصل مع المتخصصين والباحثين وقادة الصناعة للبقاء في طليعة التقدم التكنولوجي.
مؤتمرات، ملتقيات علمية و ندوات في الولايات المتحدة
مؤتمرات، ملتقيات علمية و ندوات في الولايات المتحدة في 2016
مؤتمرات، ملتقيات علمية و ندوات في التربية والتعليم
مؤتمرات، ملتقيات علمية و ندوات في التربية والتعليم في 2016
مؤتمرات، ملتقيات علمية و ندوات في التربية والتعليم في الولايات المتحدة
مؤتمرات، ملتقيات علمية و ندوات في التربية والتعليم في الولايات المتحدة في 2016
كل المؤتمرات والملتقيات
ملتقيات حسب البلد

تنويه: نحن نهدف إلى توفير المعلومات الصحيحة والموثوقة حول الأحداث القادمة، لكن لا يمكن أن نقبل المسؤولية عن نص الإعلانات أو حسن نية منظمي الحدث. لا تتردد في الاتصال بنا إذا لاحظت معلومات غير صحيحة أو مضللة وسنحاول تصحيحها.نحن لا نشارك في تنظيم أي من الأحداث المدرجة ولا نتعامل مع مدفوعات التسجيل نيابة عن المنظمين.