Teilnehmende können Unternehmensprozesse verbessern und verborgene Potentiale identifizieren. Durch den Regelkreis (DMAIC) von Six Sigma können sie entscheidende Verbesserungsmaßnahmen herausfiltern, messbar machen, umsetzen und diese gegebenenfalls auf weitere Geschäftsfelder übertragen. Der Kurs besteht aus zwei Präsenzmodulen von je vier Tagen sowie einer Projektphase, die zwischen den beiden Modulen stattfindet. In den beiden Präsenzphasen wird Wissen anhand von Vorträgen, Gruppenarbeiten und Fallstufen aufgebaut und mit der Statistiksoftware Minitab auf institutseigenen Rechnern eingeübt. In der praktischen Projektphase führen die Teilnehmenden ein eigenständiges Six Sigma Verbesserungs-Projekt in ihrem Unternehmen durch.